All Activity
- Past hour
-
đ Ge exempel pĂ„ vad ett professionellt förhĂ„llningssĂ€tt kan vara nĂ€r personal inom vĂ„rd och omsorg möter en vĂ„rdtagare eller brukare Ett professionellt förhĂ„llningssĂ€tt visar sig i vardagliga handlingar och hur personalen hanterar situationer som krĂ€ver bĂ„de omdöme och etik. Inom vĂ„rd och omsorg, sĂ€rskilt i psykiatrisk verksamhet och arbete i brukarens hemmiljö, Ă€r det ofta de smĂ„ detaljerna som avgör om ett bemötande upplevs som respektfullt eller inte. HĂ€r följer nĂ„gra konkreta exempel pĂ„ vad ett professionellt förhĂ„llningssĂ€tt kan innebĂ€ra i praktiken: Att bemöta med respekt oavsett beteende En brukare kan vara avvisande, tystlĂ„ten eller verbalt utĂ„tagerande. Ett professionellt förhĂ„llningssĂ€tt innebĂ€r att inte ta detta personligt, utan att förstĂ„ att det kan handla om psykisk ohĂ€lsa, rĂ€dsla eller tidigare erfarenheter. Personal visar lugn, tĂ„lmodighet och medmĂ€nsklighet utan att gĂ„ i försvar. Exempel: En brukare med PTSD ropar ofta att personalen ska âgĂ„ dĂ€rifrĂ„nâ nĂ€r de kommer. Undersköterskan lĂ€mnar inte rummet abrupt eller med irritation, utan sĂ€ger stillsamt: "Jag kommer tillbaka om en stund sĂ„ ser vi hur det kĂ€nns dĂ„." Att vara tydlig och förutsĂ€gbar MĂ„nga personer med psykisk ohĂ€lsa blir oroliga av osĂ€kerhet och snabba förĂ€ndringar. Ett professionellt förhĂ„llningssĂ€tt innebĂ€r att personalen Ă€r tydlig med vad som ska hĂ€nda, varför, och vilka val brukaren har. Exempel: Undersköterskan sĂ€ger: "Idag Ă€r det mĂ„ndag, och jag Ă€r hĂ€r för att hjĂ€lpa dig med duschen. Vill du att vi börjar nu eller om en halvtimme?" Att inte blanda in privata kĂ€nslor eller erfarenheter Personlig vĂ€rme Ă€r viktigt, men professionen krĂ€ver att personalen inte delar med sig av egna problem, kĂ€nslor eller Ă„sikter. Fokus ska ligga pĂ„ brukarens behov. Exempel: En brukare frĂ„gar undersköterskan om hennes privatliv. Hon svarar vĂ€nligt men avgrĂ€nsat: "Det viktiga just nu Ă€r hur du mĂ„r och vad du behöver hjĂ€lp med idag." Att följa rutiner men ocksĂ„ vara flexibel Ett professionellt förhĂ„llningssĂ€tt innebĂ€r att följa verksamhetens riktlinjer â men ocksĂ„ att se individen bakom rutinen. Exempel: En brukare vill inte ta emot hjĂ€lp med matlagning just den dagen. IstĂ€llet för att tvinga sig pĂ„, erbjuder undersköterskan en annan form av stöd: "Vill du hellre att jag bara sitter hĂ€r en stund medan du lagar sjĂ€lv?" Att dokumentera pĂ„ ett respektfullt och korrekt sĂ€tt Professionellt förhĂ„llningssĂ€tt innebĂ€r att inte lĂ„ta kĂ€nslor fĂ€rga dokumentationen, utan att anvĂ€nda ett sakligt sprĂ„k. Exempel: IstĂ€llet för att skriva "brukaren var besvĂ€rlig och otrevlig", skriver personalen: "Brukaren uttryckte missnöje över hjĂ€lpen och bad personalen att lĂ€mna rummet." Dessa exempel visar att professionalism inte Ă€r ett avstĂ„ndstagande â det Ă€r ett medvetet sĂ€tt att vĂ€rna om den andres integritet, vĂ€rdighet och sjĂ€lvbestĂ€mmande samtidigt som man fullföljer sitt uppdrag.
-
đ Varför Ă€r det viktigt att ha en empatisk förmĂ„ga nĂ€r man arbetar med mĂ€nniskovĂ„rdande yrken? Empatisk förmĂ„ga Ă€r en av grundpelarna i allt arbete som handlar om att vĂ„rda, stödja och hjĂ€lpa mĂ€nniskor â oavsett om det sker inom sjukvĂ„rd, social omsorg, psykiatri eller Ă€ldreomsorg. Att kunna sĂ€tta sig in i en annan persons kĂ€nslor, behov och perspektiv skapar förutsĂ€ttningar för ett gott bemötande, fungerande kommunikation och en trygg vĂ„rdrelation. NĂ€r en person befinner sig i en kris, lider av psykisk ohĂ€lsa eller pĂ„ annat sĂ€tt Ă€r i behov av stöd, Ă€r det ofta just empatin hos personalen som avgör om individen kĂ€nner sig sedd, respekterad och mottagen. För mĂ„nga brukare Ă€r empatiskt bemötande avgörande för om de vĂ„gar ta emot hjĂ€lp, berĂ€tta om sina svĂ„righeter eller engagera sig i sin Ă„terhĂ€mtning. Empati bidrar till att: Bygga förtroende â nĂ€r individen upplever att personalen verkligen försöker förstĂ„ utan att döma. Skapa trygghet â vilket Ă€r sĂ€rskilt viktigt för personer med trauma, oro eller psykotiska upplevelser. StĂ€rka motivationen â nĂ€r nĂ„gon kĂ€nner att "de förstĂ„r mig", ökar chansen att personen vill vara delaktig. Förhindra missförstĂ„nd och konflikter â genom att tolka signaler rĂ€tt och bemöta kĂ€nslor istĂ€llet för att enbart fokusera pĂ„ beteenden. Samtidigt pĂ„verkar empatin ocksĂ„ personalens arbetssĂ€tt. Den som har empatisk förmĂ„ga: Reagerar mindre med irritation vid svĂ„rbemötta beteenden. Ăr mer benĂ€gen att ta reda pĂ„ orsaken bakom ett nej eller en stark reaktion. Arbetar mer flexibelt och individanpassat. Inom psykiatrin Ă€r detta sĂ€rskilt viktigt, eftersom mĂ„nga brukare har erfarenheter av att bli avvisade, misstolkade eller bemötta pĂ„ ett mekaniskt sĂ€tt. HĂ€r blir den empatiska förmĂ„gan en del av behandlingen i sig, inte bara ett sĂ€tt att kommunicera. Slutligen Ă€r empati inte bara till nytta för brukaren. Den som arbetar empatiskt utvecklar ofta bĂ€ttre relationer till sina kollegor, mindre arbetsrelaterad stress och ökad kĂ€nsla av mening i sitt yrke. Empati Ă€r dĂ€rmed inte bara en kĂ€nsla â utan en fĂ€rdighet som gör hela vĂ„rd- och omsorgssystemet mer mĂ€nskligt och hĂ„llbart.
-
đ Hur gĂ„r den empatiska processen till? Den empatiska processen Ă€r ett inre och yttre förlopp dĂ€r vĂ„rd- och omsorgspersonal uppfattar, förstĂ„r och responderar pĂ„ en annan mĂ€nniskas kĂ€nslor eller situation. Det handlar inte enbart om att kĂ€nna empati spontant, utan om en medveten och reflekterad handling som utvecklas med erfarenhet och yrkestrĂ€ning. Inom psykologin och vĂ„rdvetenskapen beskrivs den empatiska processen ofta i tre steg: 1. UppmĂ€rksamhet â att uppfatta den andres signaler Den första fasen handlar om att vara nĂ€rvarande och uppmĂ€rksam. HĂ€r registrerar personalen subtila signaler hos brukaren eller patienten: kroppssprĂ„k, tonfall, blick, rörelsemönster eller förĂ€ndringar i vanliga rutiner. Det kan ocksĂ„ handla om att lĂ€gga mĂ€rke till tystnad, irritation eller sorg som uttrycks indirekt. En empatisk person Ă€r trĂ€nad att observera â men inte döma â och att vara öppen för att nĂ„got kan ligga bakom det yttre beteendet. 2. Inlevelse â att förstĂ„ kĂ€nslan bakom beteendet I nĂ€sta steg försöker man leva sig in i hur den andre har det. Det Ă€r inte att gissa, utan att försöka förstĂ„ kĂ€nslan bakom det som sker. Till exempel kan en person som Ă€r arg i sjĂ€lva verket vara rĂ€dd, ledsen eller förtvivlad. Detta krĂ€ver inre reflektion: Vad hĂ€nder i den hĂ€r personens liv just nu? Hur skulle jag sjĂ€lv kĂ€nna i en liknande situation? Hur pĂ„verkas min egen reaktion av detta? Samtidigt behöver personalen vara medveten om sina egna grĂ€nser. Empati innebĂ€r att förstĂ„ â inte att smĂ€lta samman med den andre. 3. Respons â att bekrĂ€fta och bemöta med respekt Det sista steget i den empatiska processen Ă€r att visa att man förstĂ„tt. Det kan göras genom ord, kroppssprĂ„k, handling eller tyst nĂ€rvaro. Exempel pĂ„ empatisk respons: "Det lĂ„ter som att du har haft en riktigt tung dag. Vill du att jag stannar en stund?" Att ge en filt, sitta bredvid nĂ„gon i tystnad eller erbjuda nĂ„got att dricka. Att bekrĂ€fta utan att döma: "Jag ser att det hĂ€r kĂ€nns svĂ„rt för dig." NĂ€r brukaren kĂ€nner sig sedd, förstĂ„dd och respekterad, ökar ofta tryggheten, tilliten och viljan att ta emot hjĂ€lp. Det Ă€r just i detta ögonblick som empati blir en del av vĂ„rdandet â inte bara en personlig egenskap.
-
đ Vad innebĂ€r det att ha en empatisk förmĂ„ga? Att ha en empatisk förmĂ„ga innebĂ€r att kunna leva sig in i och förstĂ„ en annan mĂ€nniskas kĂ€nslor, tankar och perspektiv â utan att sjĂ€lv ta över dem. Det Ă€r en grundlĂ€ggande egenskap i all vĂ„rd och omsorg, sĂ€rskilt inom psykiatrin, dĂ€r mĂ„nga brukare upplever sig missförstĂ„dda, osedda eller ifrĂ„gasatta. Empati handlar inte bara om att kĂ€nna med nĂ„gon, utan ocksĂ„ om att kunna möta den andres kĂ€nsla pĂ„ ett respektfullt och yrkesmĂ€ssigt sĂ€tt. Det betyder att man kan: UppmĂ€rksamma den andres sinnesstĂ€mning genom ord, tonlĂ€ge och kroppssprĂ„k. FörstĂ„ vad som ligger bakom beteenden eller uttalanden. Visa att man bryr sig â utan att göra den andres upplevelse till sin egen. BekrĂ€fta den andres kĂ€nsla, Ă€ven om man inte hĂ„ller med i sak. Empatisk förmĂ„ga krĂ€ver nĂ€rvaro, lyhördhet och inlevelse, men ocksĂ„ förmĂ„gan att sĂ€tta grĂ€nser. En vĂ„rdpersonal som tar pĂ„ sig brukares kĂ€nslor för mycket riskerar att bli emotionellt utmattad eller att tappa objektiviteten. DĂ€rför Ă€r det viktigt att empati balanseras med sjĂ€lvinsikt och reflektion. Empati Ă€r ocksĂ„ en aktiv handling. Det rĂ€cker inte med att förstĂ„ â personalen behöver ocksĂ„ visa att man förstĂ„tt. Det kan göras genom: Att spegla vad den andre uttrycker, till exempel: "Det lĂ„ter som att det varit en vĂ€ldigt tung morgon för dig." Att ge tid till att uttrycka sig utan avbrott. Att stĂ€lla öppna frĂ„gor som visar genuint intresse. Att bekrĂ€fta den andres reaktioner som mĂ€nskliga och giltiga. Inom psykiatrisk omvĂ„rdnad Ă€r empati avgörande för att kunna skapa en trygg relation och bygga förtroende. Det Ă€r ofta den första vĂ€gen in till Ă„terhĂ€mtning. Empati Ă€r ocksĂ„ ett skydd mot att bemötandet blir kallt, mekaniskt eller regelstyrt pĂ„ bekostnad av mĂ€nniskans vĂ€rdighet.
-
đ Vad innebĂ€r ett professionellt förhĂ„llningssĂ€tt?
Julio Moraga posted a record in đ TypfrĂ„gor
đ Vad innebĂ€r ett professionellt förhĂ„llningssĂ€tt? Ett professionellt förhĂ„llningssĂ€tt innebĂ€r att personal i vĂ„rd och omsorg agerar pĂ„ ett medvetet, reflekterat och respektfullt sĂ€tt i mötet med patienter, brukare, anhöriga och kollegor. Det handlar om att kunna skilja pĂ„ det privata och det yrkesmĂ€ssiga, att utgĂ„ frĂ„n den enskildes behov och rĂ€ttigheter samt att agera i enlighet med yrkesetik, lagstiftning och verksamhetens mĂ„l. Grunden i ett professionellt förhĂ„llningssĂ€tt Ă€r att bemöta varje individ med respekt, integritet och empati, oavsett livssituation, beteende eller diagnos. Det innebĂ€r att sĂ€tta brukarens behov i centrum, men utan att göra avkall pĂ„ det ansvar man har som yrkesperson. Det innebĂ€r ocksĂ„ att kunna hantera starka kĂ€nslor â bĂ„de hos andra och hos sig sjĂ€lv â utan att lĂ„ta dem styra arbetet. Ett professionellt förhĂ„llningssĂ€tt innebĂ€r Ă€ven att: Vara lyhörd och nĂ€rvarande i mötet, men inte bli privat. Vara konsekvent, tydlig och trygg i sitt sĂ€tt att kommunicera. Agera pĂ„ ett rĂ€ttvist och jĂ€mlikt sĂ€tt, utan att favorisera. Följa de riktlinjer och rutiner som gĂ€ller i verksamheten. Dokumentera korrekt, Ă€ven nĂ€r det kĂ€nns kĂ€nslomĂ€ssigt svĂ„rt. Inom psykiatrin och arbete i brukarens hem Ă€r det sĂ€rskilt viktigt att kunna upprĂ€tthĂ„lla grĂ€nser. Att kliva in i nĂ„gons hem Ă€r att bli gĂ€st i den personens privata liv, och det krĂ€ver en sĂ€rskild varsamhet. Samtidigt Ă€r det personalens ansvar att fullfölja sina uppgifter pĂ„ ett tryggt, förutsĂ€gbart och professionellt sĂ€tt. Det handlar inte om att "göra allt för att vara snĂ€ll", utan om att bidra till struktur, stabilitet och omsorg med respekt för individens sjĂ€lvbestĂ€mmande. Att ha ett professionellt förhĂ„llningssĂ€tt Ă€r ocksĂ„ att kunna se sina egna reaktioner i mötet med andra â att reflektera över varför man kĂ€nner sig irriterad, sĂ„rad eller osĂ€ker â och att inte lĂ„ta dessa kĂ€nslor pĂ„verka hur man bemöter den andre. SjĂ€lvreflektion, handledning och kollegialt stöd Ă€r dĂ€rför viktiga delar i att utveckla sin professionalitet. -
đ Professionellt bemötande och förhĂ„llningssĂ€tt i psykiatrin Att arbeta inom psykiatrisk vĂ„rd och omsorg krĂ€ver mer Ă€n praktiska fĂ€rdigheter. Det handlar om att möta mĂ€nniskor i svĂ„ra och ofta sĂ„rbara livssituationer â med respekt, empati och ett genomtĂ€nkt, etiskt förhĂ„llningssĂ€tt. Bemötandet kan i sig vara en del av behandlingen. DĂ€rför Ă€r det viktigt att bemötandet vilar pĂ„ vetenskap och beprövad erfarenhet, inte pĂ„ personliga kĂ€nslor eller fördomar. Bemötande Ă€r inte bara vad man sĂ€ger â det Ă€r hur man lyssnar, tolkar kroppssprĂ„k, bekrĂ€ftar kĂ€nslor, ger utrymme och visar respekt för individens upplevelser. Evidensbaserade metoder i bemötande Inom psykiatrin finns flera metoder och modeller som hjĂ€lper personal att arbeta strukturerat och medvetet. NĂ„gra exempel: LĂ„gaffektivt bemötande: anvĂ€nds vid starka kĂ€nslouttryck, agitation eller ilska. Grundtanken Ă€r att personalen ska undvika att spĂ€ pĂ„ affekterna. Man backar, sĂ€nker röstlĂ€get, visar lugn, respekterar avstĂ„nd och lĂ„ter personen Ă„terfĂ„ kontrollen. Salutogent förhĂ„llningssĂ€tt: fokuserar pĂ„ hĂ€lsa istĂ€llet för sjukdom. Undersköterskan hjĂ€lper brukaren att hitta mening, begriplighet och hanterbarhet i vardagen. Ă terhĂ€mtningsinriktat arbetssĂ€tt: bygger pĂ„ individens egna mĂ„l, resurser och hopp. Man utgĂ„r frĂ„n att varje person kan Ă„terfĂ„ livskvalitet, oavsett diagnos. Motiverande samtal (MI): anvĂ€nds för att frĂ€mja förĂ€ndring utan att pressa. Man stĂ€ller öppna frĂ„gor, lyssnar aktivt, speglar kĂ€nslor och hjĂ€lper personen att sjĂ€lv hitta sin vilja. Bemötande i olika situationer Vid Ă„ngest: HĂ„ll dig lugn, tala lĂ„ngsamt, normalisera reaktionen ("det Ă€r inte farligt, men det kĂ€nns jobbigt"), erbjud nĂ€rvaro utan att trĂ€nga dig pĂ„. Vid psykotiska symtom: Undvik att argumentera mot vanförestĂ€llningar. BekrĂ€fta kĂ€nslan snarare Ă€n innehĂ„llet ("jag ser att det hĂ€r Ă€r jobbigt för dig"), och ha tydliga, trygga rutiner. Vid sjĂ€lvskadebeteende: Visa att du bryr dig, men moralisera inte. FrĂ„ga lugnt vad personen behöver just nu. Dokumentera noggrant och kontakta ansvarig personal. I brukarens hem: Anpassa dig till individens integritet och rytm. Undvik att vara "övervĂ€nlig" eller tröstande pĂ„ ett sĂ€tt som tar ifrĂ„n brukaren sin vĂ€rdighet. FĂ€llor att undvika Att lĂ„ta personliga kĂ€nslor styra reaktioner Att svara med ironi, skĂ€mt eller för mycket prat nĂ€r nĂ„gon Ă€r upprörd Att ignorera eller gĂ„ förbi kĂ€nslor Att vara otydlig kring grĂ€nser eller ansvar Ett gott bemötande innebĂ€r inte att "vara snĂ€ll", utan att vara nĂ€rvarande, lyhörd och tydlig â Ă€ven nĂ€r situationen Ă€r svĂ„r. Fallbeskrivning: Fallet Cecilia Cecilia, 24 Ă„r, bor i en stödlĂ€genhet efter flera sjĂ€lvmordsförsök. Hon öppnar sĂ€llan dörren för personalen och sĂ€ger ibland att hon "vill försvinna". Undersköterskan Maria gĂ„r inte in med detsamma, utan sĂ€tter sig utanför dörren och sĂ€ger med lugn röst: "Jag sitter hĂ€r en stund om det kĂ€nns okej." Efter tio minuter öppnar Cecilia dörren. De gĂ„r en promenad i tystnad. Maria dokumenterar hĂ€ndelsen och informerar ansvarig sjuksköterska. đ ReflektionsfrĂ„ga: Vad krĂ€vs av personalen för att kunna vara ett tryggt stöd i svĂ„ra stunder utan att ta över eller bli privat?
-
đ SjĂ€lvbestĂ€mmande och integritet i brukarens hem Att arbeta i en persons hem Ă€r ett stort förtroende. Det Ă€r en miljö dĂ€r individen ska kĂ€nna sig trygg, ha kontroll och fĂ„ leva sitt liv pĂ„ egna villkor. Samtidigt ska personal kunna ge det stöd som behövs â ibland Ă€ven nĂ€r det innebĂ€r svĂ„ra etiska avvĂ€gningar. DĂ€rför Ă€r det avgörande att ha god kĂ€nnedom om rĂ€ttigheter, lagar och professionellt förhĂ„llningssĂ€tt. SjĂ€lvbestĂ€mmande, integritet och respekt för personliga relationer Ă€r inte bara etiska principer â de Ă€r juridiskt skyddade rĂ€ttigheter enligt bĂ„de HĂ€lso- och sjukvĂ„rdslagen (HSL), SocialtjĂ€nstlagen (SoL) och FN:s konvention om rĂ€ttigheter för personer med funktionsnedsĂ€ttning. SjĂ€lvbestĂ€mmanderĂ€tten Varje person har rĂ€tt att bestĂ€mma över sin kropp, sina tillhörigheter och sitt vardagsliv â Ă€ven nĂ€r hen har en funktionsnedsĂ€ttning eller psykisk sjukdom. Det innebĂ€r t.ex. att: Man har rĂ€tt att tacka nej till hjĂ€lp â Ă€ven om det inte Ă€r det bĂ€sta ur medicinsk synpunkt. Man har rĂ€tt att vĂ€lja nĂ€r och hur insatser ska genomföras. Man har rĂ€tt att pĂ„verka innehĂ„llet i sin genomförandeplan. Undersköterskans uppgift Ă€r inte att övertala eller tvinga, utan att hitta vĂ€gar till samarbete â Ă€ven vid motstĂ„nd eller oro. Dokumentation blir extra viktig nĂ€r insatsen avviker frĂ„n plan. Integritet i praktiken Integritet handlar om att kĂ€nna sig skyddad i sin person, sina tankar, sin kropp och sitt hem. NĂ€r personal vistas i brukarens bostad mĂ„ste detta respekteras pĂ„ alla nivĂ„er. Praktiska exempel: Alltid frĂ„ga om lov innan man gĂ„r in i ett rum eller öppnar ett skĂ„p. Förvarna inför hjĂ€lp med personlig hygien. Undvika samtal om privata saker inför andra â Ă€ven andra i personalgruppen. Vara varsam med kroppssprĂ„k och tonlĂ€ge. Relationer och grĂ€nser Att bygga en trygg relation Ă€r en viktig del av vĂ„rdarbetet, men den mĂ„ste alltid vara professionell. GrĂ€nsen mellan privat och yrkesmĂ€ssig nĂ€rhet kan vara sĂ€rskilt svĂ„r att hantera nĂ€r brukaren Ă€r ensam, psykiskt skör eller söker kontakt. Det Ă€r undersköterskans ansvar att: HĂ„lla balansen mellan empati och professionell distans. Inte dela egna privata problem. Aldrig inleda nĂ„gon form av vĂ€nskaps- eller kĂ€rleksrelation. AvstĂ„ frĂ„n sociala medier-kontakt med brukare. Etiska dilemman I hemmiljö kan man ofta hamna i svĂ„ra situationer: Vad gör man om brukaren inte vill duscha pĂ„ flera veckor? Hur hanterar man nĂ€r en brukare uttrycker hot, rasism eller sexuella inviter? Hur balanserar man mellan att vilja hjĂ€lpa och att riskera att krĂ€nka nĂ„gons autonomi? Det finns sĂ€llan enkla svar. Det viktiga Ă€r att alltid arbeta utifrĂ„n verksamhetens riktlinjer, dokumentera hĂ€ndelser tydligt, ta upp frĂ„gorna i arbetslaget och vid behov konsultera chef eller ansvarig sjuksköterska. Fallbeskrivning: Fallet Sandra Sandra, 78 Ă„r, bor ensam och fĂ„r hjĂ€lp frĂ„n hemtjĂ€nsten. Hon har varit psykiatrisk patient i mĂ„nga Ă„r och har stark kontrollbehov. NĂ€r undersköterskan Elin kommer pĂ„ morgonen vĂ€grar Sandra att ta sin medicin och sĂ€ger Ă„t Elin att "försvinna". Elin gĂ„r ut i hallen, men ringer sedan sjuksköterskan för att rĂ„dgöra. De kommer överens om att försöka igen senare, och Elin dokumenterar tydligt vad som hĂ€nt. NĂ€sta gĂ„ng möter hon Sandra med vĂ€nlig röst: "Vi vĂ€ntar med medicinen en stund och ser hur det kĂ€nns om en halvtimme." đ ReflektionsfrĂ„ga: Hur kan man visa respekt för sjĂ€lvbestĂ€mmande Ă€ven nĂ€r det innebĂ€r att personen sĂ€ger nej till en insats som bedöms som viktig?
- Today
-
đ Stöd, boende och sysselsĂ€ttning â psykiatrins praktiska resurser MĂ„nga personer med psykisk ohĂ€lsa har ett stort behov av stöd i vardagen, inte bara frĂ„n vĂ„rden utan ocksĂ„ frĂ„n sociala och praktiska resurser. Psykiatrin arbetar dĂ€rför inte enbart med medicinsk behandling, utan Ă€ven med att skapa hĂ„llbara strukturer för boende, stödpersoner och sysselsĂ€ttning. Dessa insatser Ă€r avgörande för Ă„terhĂ€mtning, sjĂ€lvstĂ€ndighet och livskvalitet. Undersköterskan har ofta en nyckelroll i att vara nĂ€ra vardagsstödet â sĂ€rskilt inom socialpsykiatrin och i kommunala stödinsatser. Boendeformer vid psykisk ohĂ€lsa Personer med psykiska funktionsnedsĂ€ttningar kan behöva olika typer av boenden beroende pĂ„ funktionsnivĂ„, behov av tillsyn och grad av sjĂ€lvstĂ€ndighet. Exempel pĂ„ boendeformer: Stödboende: eget boende med personalstöd nĂ„gra gĂ„nger i veckan. Gruppboende (LSS eller SoL): personal dygnet runt, gemensamma utrymmen, individuella lĂ€genheter. TrĂ€ningsboende: för personer som ska öva upp sjĂ€lvstĂ€ndighet. Skyddat boende: vid vĂ„ldsutsatthet eller akut behov av trygghet. Undersköterskans uppgifter i boendet: Skapa rutiner och struktur i vardagen Stötta i personlig hygien, matlagning, inköp Vara ett lyssnande stöd Iaktta förĂ€ndringar i psykiskt mĂ„ende och dokumentera Resurspersoner och stödinsatser En resursperson kan vara en boendestödjare, kontaktperson eller ledsagare. Det Ă€r nĂ„gon som den enskilde fĂ„r en mer kontinuerlig och personlig kontakt med, ofta utanför sjukvĂ„rdens kontext. Exempel: Boendestödjare (kommunal tjĂ€nst enligt SoL): hjĂ€lper till med stĂ€dning, ekonomi, rutiner, myndighetskontakter. Kontaktperson (frivillig uppdragstagare): erbjuder social kontakt, gemenskap, samtal, fritidsaktiviteter. Ledsagare: stöd vid resor, aktiviteter och sociala sammanhang. Dessa personer kan göra stor skillnad i individens vardag genom att stĂ€rka trygghet, motivation och delaktighet. SysselsĂ€ttningens betydelse Att ha en meningsfull sysselsĂ€ttning Ă€r ett av de viktigaste stegen i Ă„terhĂ€mtning frĂ„n psykisk ohĂ€lsa. Det kan vara arbete, praktik, studier eller daglig verksamhet. Det ger struktur, gemenskap, sjĂ€lvförtroende och identitet. Former av sysselsĂ€ttning: Daglig verksamhet (enligt LSS): t.ex. hantverk, trĂ€dgĂ„rd, cafĂ©, Ă„tervinning Arbetsrehabilitering: t.ex. Samhall, arbetskooperativ, arbetstrĂ€ning Studiecentrum: anpassad undervisning, studiestöd Ăppen verksamhet: aktiviteter i psykiatrins regi, t.ex. mĂ„largrupp eller filmklubb Undersköterskan kan stödja genom att: Motivera och uppmuntra deltagande Följa med till aktiviteter Samarbeta med arbetsterapeut, boendestöd och arbetskonsulent Observera och rapportera hur individen fungerar i sammanhanget Fallbeskrivning: Fallet Dag Dag, 34 Ă„r, bor i ett trĂ€ningsboende efter en lĂ„ng depression. Han har tidigare haft ett kontorsjobb men tappade all energi och social förmĂ„ga. Boendestödjarna mĂ€rker att han börjar intressera sig för datorer igen. I samarbete med en arbetskonsulent ordnas praktik pĂ„ ett Ă„terbruk som tar emot trasiga datorer. Efter tvĂ„ mĂ„nader gĂ„r Dag dit tvĂ„ gĂ„nger i veckan och sĂ€ger att han ser fram emot mĂ„ndagar igen. đ ReflektionsfrĂ„ga: Hur kan sysselsĂ€ttning fungera som medicin â Ă€ven om det inte handlar om ett vanligt jobb?
-
đ Omsorgsprocessen â en grund för kvalitet i vĂ„rden Omsorgsprocessen Ă€r en central modell inom vĂ„rd och omsorg, framtagen för att sĂ€kerstĂ€lla att varje insats bygger pĂ„ individens behov och följs upp pĂ„ ett systematiskt sĂ€tt. Den hjĂ€lper personalen att arbeta strukturerat, förebygga fel och anpassa stödet över tid. I praktiken innebĂ€r detta att varje vĂ„rd- eller stödinsats planeras, genomförs, dokumenteras och utvĂ€rderas â oavsett om det gĂ€ller en hemtjĂ€nstinsats, stödboende eller psykiatrisk vĂ„rd. För undersköterskor Ă€r det viktigt att kĂ€nna till varje steg och förstĂ„ hur det egna arbetet hĂ€nger ihop med helheten. Steg 1: Bedömning av behov Allt börjar med att man kartlĂ€gger individens fysiska, psykiska, sociala och existentiella behov. Det kan ske genom samtal, observationer, brukarenkĂ€ter eller samverkan med andra yrkesgrupper. I psykiatrin kan Ă€ven skattningsskalor som MADRS eller GAF anvĂ€ndas. Det Ă€r inte undersköterskans uppgift att stĂ€lla diagnoser, men det Ă€r ofta just undersköterskan som först ser förĂ€ndringar eller uttryck för behov i vardagen. Steg 2: Planering Efter behovsbedömningen utformas en plan â ofta kallad genomförandeplan â tillsammans med den enskilde. Den ska spegla personens önskemĂ„l, resurser, mĂ„l och eventuella begrĂ€nsningar. Planen blir ett arbetsverktyg för hela teamet. Planeringen omfattar: Vad som ska göras NĂ€r och hur ofta Vem som gör vad Hur det ska följas upp En tydlig plan minskar missförstĂ„nd och skapar trygghet bĂ„de för personal och brukare. Steg 3: Genomförande HĂ€r sker sjĂ€lva vardagsarbetet: hjĂ€lpa till med hygien, samtala, följa med pĂ„ promenad, pĂ„minna om medicin, vara nĂ€rvarande vid mĂ„ltid. Det Ă€r i detta steg som undersköterskans roll Ă€r mest synlig. Viktiga principer: Bemötande ska prĂ€glas av respekt, integritet och delaktighet. Insatsen ska utföras enligt plan, men med utrymme för flexibilitet. Avvikelser eller förĂ€ndringar dokumenteras och förs vidare i teamet. Steg 4: Dokumentation Det som görs ska dokumenteras. I hĂ€lso- och sjukvĂ„rd journalförs enligt HSL; i social omsorg anvĂ€nds SoL och LSS. Undersköterskan dokumenterar ofta observationer, utförda insatser och brukarens dagsform. Exempel: âAnna Ă„t halva frukosten, verkade nedstĂ€md. Sa att hon hade svĂ„rt att somna.â âKenneth avböjde hjĂ€lp med dusch, önskar ta det i morgon.â Dokumentationen ska vara saklig, respektfull, och alltid följa sekretesslagen. Steg 5: UtvĂ€rdering VĂ„rd och omsorg Ă€r inte statisk. DĂ€rför Ă€r utvĂ€rdering avgörande. Har mĂ„let uppnĂ„tts? Behöver nĂ„got förĂ€ndras? Ăr personen nöjd? UtvĂ€rdering sker ofta i samverkan: med brukaren, nĂ€rstĂ„ende, kollegor, och ibland andra professioner som sjuksköterska eller arbetsterapeut. Undersköterskans iakttagelser och reflektioner Ă€r ofta grunden till förĂ€ndringar i insatsens upplĂ€gg. Fallbeskrivning: Fallet Tom Tom, 46, bor i ett stödboende efter en period med psykisk ohĂ€lsa och hemlöshet. I början ville han inte prata alls. Undersköterskan Julia dokumenterade att han flera gĂ„nger tackat nej till att följa med pĂ„ promenad, men att han log nĂ€r hon nĂ€mnde sin hund. En ny insatsform lades till i planen: att trĂ€na social kontakt genom att tillsammans gĂ„ med hunden. Efter fyra veckor börjar Tom sjĂ€lvmant prata om sina tidigare erfarenheter. đ ReflektionsfrĂ„ga: Hur kan en liten förĂ€ndring i det dagliga arbetet â som att ta med en hund â pĂ„verka utfallet i en stödinsats?
-
Kriser Ă€r en del av livet â ibland förvĂ€ntade, ibland ovĂ€ntade och traumatiska. Inom psykiatrisk vĂ„rd och omsorg möter man ofta mĂ€nniskor i olika stadier av kris. För att kunna ge ett professionellt stöd behöver undersköterskan ha bĂ„de teoretisk förstĂ„else och praktisk förmĂ„ga att möta mĂ€nniskor i svĂ„ra skeden. En kris innebĂ€r en situation dĂ€r individens tidigare erfarenheter och strategier inte rĂ€cker till. Det kan handla om allt frĂ„n en nĂ€rstĂ„endes död, sjukdomsbesked eller skilsmĂ€ssa till att bli hemlös eller förlora ett barn. Men Ă€ven positiva hĂ€ndelser kan leda till kris â som att bli förĂ€lder eller flytta hemifrĂ„n. Att förstĂ„ hur kriser fungerar Ă€r avgörande för att kunna möta individen pĂ„ ett tryggt och stödjande sĂ€tt. đč Kriskurvans fyra faser Den klassiska modellen för krisförloppet delas in i fyra faser: Chockfasen â Den omedelbara reaktionen: personen kan bli avstĂ€ngd, förvirrad eller handlingsförlamad. Reaktionsfasen â KĂ€nslor som sorg, ilska, skuld eller Ă„ngest kommer till ytan. Bearbetningsfasen â Personen börjar förstĂ„ vad som hĂ€nt, sĂ€tta ord pĂ„ det, se sammanhang. Nyorienteringsfasen â Ett nytt sĂ€tt att leva vĂ€xer fram. Sorgen finns kvar, men har integrerats. đĄ Undersköterskan behöver anpassa sitt bemötande efter var i processen personen befinner sig â frĂ„n att vara ett stilla vittne till att stötta samtal och vardagsrutiner. đč Olika typer av kriser Utvecklingskriser: HĂ€ndelser som hör livet till â pubertet, pensionering, barn som flyttar hemifrĂ„n. Livskriser: Vid större förĂ€ndringar â förlust av arbete, separation, sjukdom. Traumatiska kriser: Plötsliga hĂ€ndelser som olyckor, vĂ„ld, övergrepp eller naturkatastrofer. Personer med tidigare psykisk ohĂ€lsa, svag social förankring eller erfarenhet av trauma löper större risk att drabbas hĂ„rt av nya kriser. đč Krisstöd i praktiken Som undersköterska Ă€r det sĂ€llan ens uppgift att bedriva krissamtal. DĂ€remot kan det vara avgörande att: Vara nĂ€rvarande och visa medkĂ€nsla utan att trösta bort kĂ€nslor. TillĂ„ta tystnad och vĂ„ga stanna i det svĂ„ra. HjĂ€lpa till att Ă„terupprĂ€tta vardagens rutiner. Ge information pĂ„ ett tydligt och lugnt sĂ€tt. Vid allvarliga krisreaktioner, som sjĂ€lvmordstankar, dissociation eller psykotiska symtom, mĂ„ste psykiatrin kopplas in omedelbart. đč Fallbeskrivning: Fallet Cecilia Cecilia, 63, förlorade sin make i en plötslig hjĂ€rtinfarkt. Hon har alltid varit stark och sjĂ€lvstĂ€ndig, men efter dödsfallet har hon blivit apatiskt tyst och svarar knappt nĂ€r personalen kommer med matlĂ„dan. HemtjĂ€nsten misstĂ€nker att hon hamnat i en djup reaktionsfas. Undersköterskan Lina börjar sitta ner med henne en stund varje gĂ„ng hon kommer, utan att stĂ€lla krav pĂ„ samtal. Efter nĂ„gra veckor börjar Cecilia sjĂ€lv berĂ€tta smĂ„ detaljer om sin man. đ ReflektionsfrĂ„ga: Vilken betydelse kan det ha för en person i kris att personalen finns dĂ€r â Ă€ven utan att sĂ€ga nĂ„got?
-
Psykiska sjukdomar Ă€r vanliga i befolkningen och drabbar mĂ€nniskor i alla Ă„ldrar och livssituationer. Inom psykiatrisk vĂ„rd och omsorg Ă€r det dĂ€rför viktigt att ha en bred kunskap om olika tillstĂ„nd och hur de kan yttra sig. I det hĂ€r avsnittet behandlas fem diagnosgrupper som ofta förekommer i vĂ„rden: depression, Ă„ngestsyndrom, Ă€tstörningar, posttraumatiskt stressyndrom (PTSD) och stressrelaterade tillstĂ„nd. Dessa tillstĂ„nd kan ha mycket olika uttryck beroende pĂ„ individens Ă„lder, kön, livserfarenhet och stödresurser. Vanliga symtom Ă€r nedstĂ€mdhet, oro, initiativlöshet, sömnproblem, kĂ€nslor av hopplöshet eller skam, kroppsliga spĂ€nningar och koncentrationssvĂ„righeter. Som undersköterska Ă€r det centralt att bĂ„de kunna kĂ€nna igen symtomen, förstĂ„ bakomliggande faktorer och stödja Ă„terhĂ€mtning i vardagen. đč Depression Depression innebĂ€r en ihĂ„llande nedstĂ€mdhet som pĂ„verkar tankar, kĂ€nslor, kropp och beteende. Den kan vara lindrig, medelsvĂ„r eller djup, och variera i uttryck hos barn, vuxna och Ă€ldre. Hos Ă€ldre ses depression ofta som kroppslig trötthet, glömska eller brist pĂ„ aptit snarare Ă€n sorg. đĄ Undersköterskans roll: skapa struktur i vardagen, uppmuntra till smĂ„ aktiviteter, ha tĂ„lamod med passivitet och hjĂ€lpa till att bevara dygnsrytm. đč Ă ngesttillstĂ„nd Ă ngestsyndrom Ă€r en grupp diagnoser dĂ€r paniksyndrom, generaliserat Ă„ngestsyndrom (GAD), tvĂ„ngssyndrom (OCD) och social fobi ingĂ„r. Ă ngest Ă€r kroppens alarmsystem, men nĂ€r det triggas ofta eller utan egentlig fara kan det leda till undvikande beteenden, isolering och inre stress. đĄ Undersköterskans roll: bemöta med lugn, hjĂ€lpa personen att sĂ€tta ord pĂ„ sin upplevelse, undvika konfrontation och tillĂ„ta pauser vid stark Ă„ngest. đč Posttraumatiskt stressyndrom (PTSD) PTSD kan uppstĂ„ efter svĂ„ra hĂ€ndelser som övergrepp, olyckor, flykt eller krig. Personen kan uppleva flashbacks, mardrömmar, stark Ă„ngest eller kĂ€nslor av overklighet. Barn och ungdomar kan visa detta genom utĂ„tagerande, apati eller regression. đĄ Undersköterskans roll: skapa trygghet, följa rutiner, undvika att pressa fram berĂ€ttelser och samverka med traumautbildad personal. đč Ătstörningar Vanliga Ă€tstörningar Ă€r anorexia nervosa, bulimia nervosa och hetsĂ€tningsstörning. Ătstörningar Ă€r ofta kopplade till sjĂ€lvbild och behov av kontroll. De kan förekomma Ă€ven hos Ă€ldre, men Ă€r vanligast bland tonĂ„ringar och unga vuxna. đĄ Undersköterskans roll: stötta i matsituationer utan att bevaka, ha ett neutralt och icke-vĂ€rderande sĂ€tt, stĂ€rka individens sjĂ€lvkĂ€nsla och kroppsliga integritet. đč Stressrelaterade sjukdomar UtbrĂ€ndhet, utmattningssyndrom och anpassningsstörning kan utvecklas vid lĂ„ngvarig belastning. Vanliga symtom Ă€r trötthet, sömnsvĂ„righeter, irritation, minnesproblem och en kĂ€nsla av att inte rĂ€cka till. Ungdomar kan uppvisa fysiska symtom som huvudvĂ€rk eller magsmĂ€rta. đĄ Undersköterskans roll: erbjuda struktur, minska krav, stötta Ă„terhĂ€mtning genom vila, nĂ€rvaro och smĂ„ steg tillbaka till aktivitet. đč Prevention, behandling och Ă„terhĂ€mtning Förebyggande arbete innebĂ€r att identifiera riskfaktorer i ett tidigt skede: social isolering, mobbning, ohĂ€lsosamma livsvanor eller obearbetade trauman. Behandling kan inkludera lĂ€kemedel, psykoterapi (t.ex. KBT), samtalsstöd eller psykosociala insatser. Ă terhĂ€mtning Ă€r inte att "bli som förut", utan att Ă„terfĂ„ en kĂ€nsla av sammanhang, delaktighet och meningsfullhet. Det krĂ€ver tid, trygghet, kontinuitet och förstĂ„else frĂ„n omgivningen. đ ReflektionsfrĂ„ga: Hur kan ett vanligt vardagsmoment, som att sitta ner och fika tillsammans, vara ett steg i Ă„terhĂ€mtningen för nĂ„gon med depression eller PTSD?
- Last week
-
Fallbeskrivning: Liam Ă€r 10Ă„r och har en intellektuell funktionsnedsĂ€ttning, Down syndrom och begrĂ€nsat talat sprĂ„k. Han har svĂ„rt för abstrakt tĂ€nkande och behöver lĂ€ngre tid pĂ„ sig att förstĂ„ och lĂ€ra sig saker. Han gĂ„r i en sĂ€rskoleklass och Ă€r i behov av kommunikativa hjĂ€lpmedel och Ă€ven hjĂ€lpmedel som hjĂ€lper honom att förstĂ„ t.ex. under hur lĂ„ng tid han ska göra nĂ„got (kognitiva hjĂ€lpmedel). I skolan arbetar personalen med tydliggörande pedagogik enligt TEACCH-metoden och Liam och familjen har stöd av habiliteringen. Du arbetar som stödassistent i skolans fritidsverksamhet. Liam kommer till fritids och mĂ€rker att hans vanliga plats vid pysselbordet Ă€r upptagen av nĂ„gon annan. Ingen har informerat honom om förĂ€ndringen i förvĂ€g, och bildschemat Ă€r inte uppdaterat. Han förstĂ„r inte varför han inte fĂ„r sitta dĂ€r som vanligt. Liam försöker uttrycka sin frustration men blir inte förstĂ„dd direkt. Han börjar skrika, kasta saker eller drar sig undan. FrĂ„gor: 1. Vad stĂ„r förkortningen AKK för och vad innebĂ€r det? AKK stĂ„r för Alternativ och Kompletterande Kommunikation. Det Ă€r ett samlingsbegrepp för olika metoder, strategier och hjĂ€lpmedel som anvĂ€nds för att stödja eller ersĂ€tta talat sprĂ„k nĂ€r en person har svĂ„rt att kommunicera pĂ„ ett sĂ€tt som andra förstĂ„r. AKK kan vara bĂ„de alternativ (ersĂ€tta tal, t.ex. vid total avsaknad av tal) och kompletterande (stötta befintligt tal, t.ex. om personen talar men otydligt eller vĂ€ldigt lite). Exempel pĂ„ AKK: âą Tecken (t.ex. TAKK â Tecken som Alternativ och Kompletterande Kommunikation) âą Bilder (bildstöd, bildscheman, piktogram) âą Symbolsystem (t.ex. Bliss) âą Kommunikationskartor eller appar pĂ„ surfplatta âą Talande hjĂ€lpmedel (t.ex. en knapp dĂ€r ett inspelat meddelande spelas upp) AKK Ă€r inte bara ett hjĂ€lpmedel â det Ă€r ocksĂ„ ett synsĂ€tt. Det innebĂ€r att omgivningen aktivt anpassar kommunikationen för att göra samspel och delaktighet möjligt för personer med kommunikationssvĂ„righeter. 2. Ge tvĂ„ exempel pĂ„ olika former av AKK som Liam kan anvĂ€nda. 1. Bildschema med foton eller piktogram â Liam kan ha ett dagligt schema uppsatt med bilder som visar vad som hĂ€nder under dagen, t.ex. "mellanmĂ„l", "utelek", "pyssel". Detta hjĂ€lper honom att förstĂ„ i vilken ordning saker sker, vad som förvĂ€ntas och minskar osĂ€kerhet vid förĂ€ndringar. Schemat kan göras avtagbart sĂ„ han sjĂ€lv fĂ„r flytta bilder, vilket ger kontroll och struktur. 2. Kommunikationsapp pĂ„ surfplatta â En surfplatta med en app (t.ex. Widgit Go eller GoTalk Now) dĂ€r Liam trycker pĂ„ symboler eller bilder som motsvarar vad han vill sĂ€ga. Appen kan lĂ€sa upp orden med syntetiskt tal, sĂ„ han fĂ„r hjĂ€lp att uttrycka kĂ€nslor eller önskemĂ„l, t.ex. "Jag vill sitta dĂ€r", "Jag Ă€r ledsen", eller "Det Ă€r min plats". 3. Ge exempel pĂ„ ett kognitivt hjĂ€lpmedel som kan hjĂ€lpa Liam med tidsuppfattningen. Timglas eller Time Timer â En Time Timer Ă€r en visuell klocka dĂ€r tiden rĂ€knas ner med en fĂ€rgad skiva som lĂ„ngsamt minskar. Den visar tydligt hur mycket tid som Ă€r kvar av en aktivitet, t.ex. "pyssel i 15 minuter", vilket kan göra det lĂ€ttare för Liam att förstĂ„ hur lĂ€nge han ska göra nĂ„got â utan att behöva kunna klockan. Det hjĂ€lper ocksĂ„ till att förbereda honom pĂ„ nĂ€r en aktivitet snart ska avslutas, vilket minskar risken för stress eller utbrott vid övergĂ„ngar. Andra alternativ kan vara appar med nedrĂ€kning eller enkla fĂ€rgkodade tidsscheman, men Time Timer Ă€r ett sĂ€rskilt vanligt och konkret hjĂ€lpmedel i skola och fritids. Vill du ha exempel pĂ„ hur det kunde ha anvĂ€nts just i den hĂ€r situationen med platsbytet vid pysselbordet? 4. Hur kan man anpassa kommunikationen nĂ€r man möter personer med begrĂ€nsad sprĂ„kförmĂ„ga och vad Ă€r viktigt att tĂ€nka pĂ„? NĂ€r man möter personer med begrĂ€nsad sprĂ„kförmĂ„ga, som Liam, Ă€r det viktigt att anpassa bĂ„de vad man sĂ€ger och hur man sĂ€ger det, sĂ„ att kommunikationen blir tydlig, trygg och begriplig. HĂ€r Ă€r nĂ„gra centrala anpassningar: â SĂ„ kan kommunikationen anpassas: 1. AnvĂ€nd korta och konkreta meningar â Undvik abstrakta ord eller lĂ„nga instruktioner. SĂ€g hellre: "Nu Ă€r det pyssel", Ă€n "Nu Ă€r det dags att engagera sig i en kreativ aktivitet". 2. Stöd talet med visuella hjĂ€lpmedel (AKK) â AnvĂ€nd bilder, tecken eller föremĂ„l som förstĂ€rker det du sĂ€ger. Visa schemat eller peka pĂ„ platsen för att öka förstĂ„elsen. 3. Ge extra tid att bearbeta och svara â VĂ€nta i tystnad efter att du sagt nĂ„got. Stressa inte pĂ„ svaret â bearbetning kan ta lĂ€ngre tid. 4. Bevara ett lugnt kroppssprĂ„k och tonfall â Trygg och tydlig kommunikation minskar risken för missförstĂ„nd och oro. Var förutsĂ€gbar i hur du uttrycker dig. 5. BekrĂ€fta personens försök till kommunikation â Visa att du lyssnar, Ă€ven om du inte förstĂ„r allt. Upprepa, stĂ€ll följdfrĂ„gor, eller erbjud alternativ: "Menar du att du vill sitta dĂ€r?" đ§ Viktigt att tĂ€nka pĂ„: âą Omgivningen har ansvar för att kommunikationen fungerar â inte barnet. âą Alla uttryck Ă€r kommunikation â Ă€ven skrik, kroppssprĂ„k eller att dra sig undan. âą Det krĂ€vs tĂ„lamod, lyhördhet och förberedelser för att skapa en fungerande kommunikationssituation. âą Anpassningen behöver vara individuell â vad som fungerar för en elev kanske inte fungerar för en annan. 5. Vad innebĂ€r det att arbeta med TEACCH-metoden, och hur kan det stödja Liam? Att arbeta med TEACCH-metoden innebĂ€r att man strukturerar miljön, tiden och uppgifterna pĂ„ ett sĂ€tt som skapar förutsĂ€gbarhet, begriplighet och sjĂ€lvstĂ€ndighet för personer med kognitiva svĂ„righeter â ofta barn med autism eller intellektuell funktionsnedsĂ€ttning, som Liam. đ§© Vad innebĂ€r TEACCH? TEACCH stĂ„r för Treatment and Education of Autistic and related Communication handicapped Children och bygger pĂ„ nĂ„gra centrala principer: 1. Tydliggörande pedagogik â Allt görs sĂ„ konkret och visuellt som möjligt. Bilder, symboler, fĂ€rgkoder och scheman anvĂ€nds för att visa vad som ska göras, var, hur lĂ€nge och vad som hĂ€nder sen. 2. Strukturerad miljö â Lokaler och material ordnas pĂ„ ett konsekvent sĂ€tt sĂ„ att det Ă€r lĂ€tt att förstĂ„ vad man ska göra pĂ„ olika platser (t.ex. "hĂ€r pysslar vi", "hĂ€r vilar vi"). 3. Visuell tidsstruktur â Tydliga scheman, tidshjĂ€lpmedel och övergĂ„ngsmarkörer gör att eleven förstĂ„r hur dagen ser ut och vad som förvĂ€ntas. 4. Stöd för sjĂ€lvstĂ€ndighet och lugn â TEACCH gör det lĂ€ttare för barn som Liam att sjĂ€lva förstĂ„ vad de ska göra utan stĂ€ndig verbal instruktion, vilket minskar stress och konflikter. đĄ Hur TEACCH kan stödja Liam i fallet: âą Om platsen vid pysselbordet Ă€r upptagen, men hans bildschema inte Ă€r uppdaterat, kan det skapa stor osĂ€kerhet. Hade schemat visat att det Ă€r "fri placering" eller "Ă€ndrad plats" den dagen, hade han varit mer förberedd. âą TEACCH kan ocksĂ„ hjĂ€lpa honom att hantera förĂ€ndringar bĂ€ttre genom att till exempel anvĂ€nda ett bildkort med texten "Ă€ndring" som personalen visar nĂ€r rutinen avviker. âą Genom att göra förvĂ€ntningar och grĂ€nser synliga, slipper Liam gissa och fĂ„r istĂ€llet stöd att förstĂ„ situationen. 6. Vad menas med ett lĂ„gaffektivt bemötande och varför Ă€r det viktigt i mötet med Liam? LĂ„gaffektivt bemötande Ă€r ett förhĂ„llningssĂ€tt dĂ€r man som personal aktivt arbetar med att bevara sitt lugn â bĂ„de i kroppssprĂ„k, röstlĂ€ge och handlande â sĂ€rskilt i situationer dĂ€r en person visar starka kĂ€nslor eller utmanande beteenden. Det handlar om att inte trappa upp en konflikt, utan i stĂ€llet minska stress och affektnivĂ„ i mötet. đ Tre grundprinciper inom lĂ„gaffektivt bemötande: 1. Bevara lugnet sjĂ€lv â Personal ska inte svara med skarpa tillsĂ€gelser eller höjt röstlĂ€ge, utan med lugn röst, avspĂ€nd hĂ„llning och kontrollerade rörelser. 2. Minska krav temporĂ€rt â NĂ€r nĂ„gon Ă€r upprörd minskar man kraven för stunden, för att undvika ytterligare stress. 3. Skapa Ă„terhĂ€mtning â Personen ges möjlighet att dra sig undan, vila eller omdirigeras till en trygg aktivitet för att Ă„terfĂ„ kontrollen. đ§ Varför Ă€r detta viktigt för Liam? âą Liam har svĂ„rt att förstĂ„ abstrakta förklaringar och regler, sĂ€rskilt nĂ€r han blir stressad. Om han bemöts med irritation eller snabba krav ökar risken att han kĂ€nner sig hotad eller missförstĂ„dd, vilket kan trigga Ă€nnu starkare reaktioner. âą Med lĂ„gaffektivt bemötande fĂ„r han tid och utrymme att lugna sig, samtidigt som han kĂ€nner att hans kĂ€nslor blir respekterade. âą Det hjĂ€lper Ă€ven personalen att förebygga utbrott genom att lĂ€sa av tidiga tecken pĂ„ stress och ingripa pĂ„ ett tryggt och respektfullt sĂ€tt. I situationen dĂ€r hans plats Ă€r upptagen och han börjar skrika eller kasta saker, kan personalen t.ex. sĂ€tta sig ned bredvid honom, tala lugnt: "Jag ser att du Ă€r arg. Vi kan titta pĂ„ schemat och hitta en annan plats tillsammans." 7. Förklara kort vad habilitering innebĂ€r och ge ett exempel pĂ„ stöd man kan fĂ„ dĂ€rifrĂ„n. Habilitering innebĂ€r att personer med medfödda eller tidigt förvĂ€rvade funktionsnedsĂ€ttningar fĂ„r stöd, behandling och trĂ€ning för att utveckla sina förmĂ„gor och klara sin vardag sĂ„ sjĂ€lvstĂ€ndigt som möjligt. Till skillnad frĂ„n rehabilitering, som handlar om att Ă„terfĂ„ förmĂ„gor man har förlorat, fokuserar habilitering pĂ„ att utveckla de förmĂ„gor som finns och anpassa miljön och stödet utifrĂ„n individens behov. đ„ Exempel pĂ„ stöd frĂ„n habiliteringen: âą Kommunikationsstöd â t.ex. att en logoped hjĂ€lper till att prova ut och trĂ€na anvĂ€ndning av AKK (som bilder, tecken eller appar). âą FörĂ€ldrastöd â vĂ€gledning till familjen om bemötande, struktur och hur man stĂ€rker barnets sjĂ€lvstĂ€ndighet. âą Psykologsamtal â för att stĂ€rka barnets sjĂ€lvkĂ€nsla och hjĂ€lpa vid beteendeutmaningar. âą RĂ„d till skola/fritids â t.ex. hur personalen kan arbeta med tydliggörande pedagogik och bemötande. I Liams fall kan habiliteringen t.ex. ha hjĂ€lpt till att: âą Prova ut ett bildschema eller kommunikationsapp. âą Ge personalen vĂ€gledning i att förstĂ„ hans frustration och behov av förutsĂ€gbarhet. âą Stödja förĂ€ldrar i hur de kan kommunicera hemma pĂ„ samma sĂ€tt som i skolan. 8. Vad innebĂ€r ett professionellt bemötande och hur visar du ett salutogent förhĂ„llningssĂ€tt i mötet med Liam? đ§ââïž Vad innebĂ€r ett professionellt bemötande? Ett professionellt bemötande innebĂ€r att personal agerar med respekt, lyhördhet och kunskap â Ă€ven i utmanande situationer. Det handlar om att skilja pĂ„ person och beteende, att inte ta saker personligt, och att alltid utgĂ„ frĂ„n individens behov och rĂ€ttigheter. I praktiken innebĂ€r det att: âą Vara lugn, tydlig och trygg â sĂ€rskilt nĂ€r personen Ă€r upprörd. âą Följa etiska riktlinjer och anpassa sitt bemötande utifrĂ„n funktionsnedsĂ€ttning. âą Vara konsekvent men flexibel, och visa empati utan att bli privat. đ± Vad Ă€r ett salutogent förhĂ„llningssĂ€tt? Ett salutogent förhĂ„llningssĂ€tt fokuserar pĂ„ styrkor, resurser och möjligheter â snarare Ă€n pĂ„ svĂ„righeter och brister. Det bygger pĂ„ tre nyckelord frĂ„n Antonovskys teori: begriplighet, hanterbarhet och meningsfullhet. đŠ Hur kan detta tillĂ€mpas i mötet med Liam? đč Professionellt bemötande: âą NĂ€r Liam blir frustrerad över att hans plats Ă€r upptagen, Ă€r det viktigt att personalen inte reagerar med irritation eller avvisande kroppssprĂ„k. IstĂ€llet kan man sĂ€ga: "Jag ser att det hĂ€r blev svĂ„rt. Vi ordnar en ny plats tillsammans." đč Salutogent förhĂ„llningssĂ€tt: âą Lyft fram vad Liam klarar: t.ex. att han kom till pysselhörnan, att han försöker kommunicera. âą Gör situationen begriplig genom att förklara med bilder eller tecken vad som hĂ€nt. âą Gör den hanterbar genom att visa alternativ plats och lĂ„ta honom pĂ„verka. âą Skapa meningsfullhet genom att följa upp: "Du gjorde ett fint armband igĂ„r hĂ€r. Vill du fortsĂ€tta med det?" Detta stĂ€rker Liams upplevelse av kontroll, tillit och trygghet â vilket bĂ„de förebygger utbrott och frĂ€mjar utveckling. 9. Du ska planera en enkel aktivitet för Liam som ska stĂ€rka hans delaktighet. Vad behöver du tĂ€nka pĂ„ vid planering, genomförande, dokumentation och utvĂ€rdering? NĂ€r du planerar en enkel aktivitet för Liam med syftet att stĂ€rka hans delaktighet, Ă€r det viktigt att varje steg â frĂ„n förberedelse till uppföljning â utgĂ„r frĂ„n hans förmĂ„gor, intressen och behov av stöd. HĂ€r Ă€r en genomgĂ„ng av vad du behöver tĂ€nka pĂ„ i varje del: đ Planering âą Syfte: Vad vill du att aktiviteten ska leda till? Exempel: stĂ€rka sjĂ€lvstĂ€ndighet, socialt samspel eller kommunikation. âą Anpassning: VĂ€lj nĂ„got konkret och lustfyllt som Liam klarar av, t.ex. göra en pĂ€rlplatta, vattna blommor eller spela ett enkelt spel. âą Förberedelse av stöd: Ta fram bildstöd, visuellt tidsschema och eventuella hjĂ€lpmedel (t.ex. Time Timer). âą Förbered Liam i förvĂ€g: Visa med bilder vad som ska hĂ€nda, nĂ€r, var och hur lĂ€nge. Det gör aktiviteten begriplig och förutsĂ€gbar. â¶ïž Genomförande âą Tydlig start och slut â anvĂ€nd visuella signaler (t.ex. "start"- och "klar"-kort). âą AnvĂ€nd AKK â kommunicera med bildstöd, tecken eller teknik för att förstĂ€rka förstĂ„elsen. âą BekrĂ€fta alla uttryck â Ă€ven smĂ„ initiativ frĂ„n Liam ska uppmĂ€rksammas och uppmuntras. âą StĂ€rk meningsfullheten â visa att aktiviteten har ett vĂ€rde: "Det blev fint!" eller "Vi ska anvĂ€nda din skylt i hallen." đïž Dokumentation âą Beskriv vad som hĂ€nde: Vad gjorde Liam? Hur fungerade stödet? NĂ„gra reaktioner eller förĂ€ndringar? âą Fokusera pĂ„ resurser: Vad gick bra? Vad behöver justeras? âą Objektivt sprĂ„k: Undvik vĂ€rderingar, skriv sakligt och tydligt. đ UtvĂ€rdering âą Reflektera sjĂ€lv eller tillsammans med kollegor: Vilka moment fungerade? Vad behöver anpassas? âą Justera nĂ€sta gĂ„ng: Behövs fler bilder? LĂ€ngre förberedelsetid? FĂ€rre moment? âą Ă terkoppla till Liam pĂ„ hans nivĂ„: visa med bild eller symbol att han klarade aktiviteten. â Sammanfattning â nycklar för att stĂ€rka Liams delaktighet: âą Skapa förutsĂ€gbarhet âą AnvĂ€nd kommunikativa och kognitiva hjĂ€lpmedel âą Bygg vidare pĂ„ Liams intressen och styrkor âą Dokumentera resurser â inte bara svĂ„righeter âą UtvĂ€rdera för att utveckla och förbĂ€ttra stödet 10. NĂ€mn tvĂ„ faktorer som kan pĂ„verka hur barn med funktionsnedsĂ€ttning utvecklar sjĂ€lvbild och identitet. TvĂ„ viktiga faktorer som kan pĂ„verka hur barn med funktionsnedsĂ€ttning, som Liam, utvecklar sjĂ€lvbild och identitet Ă€r: 1. đ§âđ€âđ§ Bemötande frĂ„n vuxna och omgivningens attityder Hur barnet blir bemött â bĂ„de i familjen, skolan och samhĂ€llet â pĂ„verkar starkt uppfattningen om sig sjĂ€lv. Om barnet bemöts med respekt, uppmuntran och tilltro till sina förmĂ„gor, stĂ€rks sjĂ€lvkĂ€nslan. Men om omgivningen fokuserar pĂ„ svĂ„righeter, begrĂ€nsar delaktighet eller signalerar lĂ„ga förvĂ€ntningar, kan barnet utveckla en negativ sjĂ€lvbild: "Jag Ă€r annorlunda â jag duger inte." Exempel: Om Liam inte fĂ„r uttrycka sin vilja eller blir Ă„sidosatt nĂ€r han inte hinner med, kan det skada hans uppfattning om sitt eget vĂ€rde. 2. đ§ TillgĂ„ng till kommunikation och möjlighet att uttrycka sig Barn som inte kan uttrycka sina tankar, kĂ€nslor eller behov riskerar att kĂ€nna sig osynliga eller missförstĂ„dda. Att kunna kommunicera â pĂ„ sitt eget sĂ€tt â Ă€r avgörande för att kĂ€nna tillhörighet, pĂ„verka sin vardag och utveckla en tydlig identitet. Exempel: NĂ€r Liam fĂ„r anvĂ€nda bildstöd eller kommunikationsapp för att göra sig förstĂ„dd, upplever han sig som en person som kan pĂ„verka â och fĂ„r dĂ€rmed en starkare och mer positiv sjĂ€lvbild. 11. Hur kan man skapa likvĂ€rdighet, tillgĂ€nglighet och delaktighetför barn som Liam genom anvĂ€ndning av specialpedagogiska hjĂ€lpmedel, vĂ€lfĂ€rdsteknologi och anpassade arbetssĂ€tt? För att skapa likvĂ€rdighet, tillgĂ€nglighet och delaktighet för barn som Liam behövs en kombination av specialpedagogiska hjĂ€lpmedel, vĂ€lfĂ€rdsteknologi och anpassade arbetssĂ€tt som utgĂ„r frĂ„n varje barns unika behov och förutsĂ€ttningar. đŻ 1. LikvĂ€rdighet â att alla fĂ„r det stöd de behöver för att lyckas âą Anpassning av miljö och material: Bildstöd, ljuddĂ€mpning, tydlig rumsindelning och struktur gör det möjligt för barn med kognitiva svĂ„righeter att orientera sig och förstĂ„ sammanhanget. âą RĂ€ttvis inte lika: Liam kanske inte gör exakt samma sak som andra barn, men han fĂ„r likvĂ€rdiga möjligheter att lĂ€ra och vara delaktig â pĂ„ sina villkor. đ§© 2. TillgĂ€nglighet â att barn kan ta till sig information och uttrycka sig âą Specialpedagogiska hjĂ€lpmedel: â AKK (bilder, tecken, symboler) â Tidsstöd (t.ex. Time Timer) â Strukturstöd (t.ex. schemabilder, fĂ€rgkodade uppgifter) âą VĂ€lfĂ€rdsteknologi: â Kommunikationsappar (ex. Widgit Go, GoTalk Now) â Digitala scheman â PekskĂ€rmar och interaktiva lĂ€rverktyg med anpassade grĂ€nssnitt Med dessa verktyg kan Liam förstĂ„, pĂ„verka och delta i vardagen pĂ„ ett meningsfullt sĂ€tt. đ€ 3. Delaktighet â att fĂ„ vara med, pĂ„verka och kĂ€nna sammanhang âą Tydliggörande pedagogik (t.ex. TEACCH) gör aktiviteter förutsĂ€gbara, vilket ökar tryggheten och sĂ€nker tröskeln för att delta. âą Personcentrerade arbetssĂ€tt dĂ€r Liams intressen tas tillvara â t.ex. att fĂ„ vĂ€lja aktivitet genom bildval â skapar motivation och kĂ€nslan av att vara viktig. âą RĂ€tt kommunikationsstöd möjliggör att Liam uttrycker sina kĂ€nslor, önskemĂ„l och val â vilket Ă€r grunden för verklig delaktighet. đ Sammanfattning â för att skapa likvĂ€rdighet, tillgĂ€nglighet och delaktighet för Liam: âą đ Anpassa miljö, information och kommunikation med hjĂ€lpmedel âą đČ AnvĂ€nd vĂ€lfĂ€rdsteknik för att förstĂ€rka uttryck och förstĂ„else âą đ§âđ« Arbeta strukturerat, personcentrerat och med respekt för barnets takt âą đŹ LĂ„t Liam komma till tals â med stöd pĂ„ hans villkor
-
đ LikvĂ€rdighet, tillgĂ€nglighet och delaktighet â hjĂ€lpmedel och arbetssĂ€tt i praktiken Alla mĂ€nniskor har rĂ€tt till att vara delaktiga i samhĂ€llet â oavsett funktionsförmĂ„ga. För att detta ska bli möjligt krĂ€vs ibland sĂ€rskilda arbetssĂ€tt, hjĂ€lpmedel och tekniska lösningar. MĂ„let Ă€r att skapa likvĂ€rdighet, det vill sĂ€ga att alla fĂ„r förutsĂ€ttningar att delta pĂ„ sina egna villkor. TillgĂ€nglighet innebĂ€r att miljön, kommunikationen, informationen och aktiviteterna Ă€r anpassade sĂ„ att individen kan förstĂ„, delta och pĂ„verka. Det kan röra sig om fysisk tillgĂ€nglighet (t.ex. ramper, höj- och sĂ€nkbara bord), men ocksĂ„ om kognitiv och kommunikativ tillgĂ€nglighet â som tydliga instruktioner, bildstöd eller alternativa sĂ€tt att uttrycka sig. Specialpedagogiska hjĂ€lpmedel anvĂ€nds för att kompensera eller stödja funktioner som Ă€r nedsatta. Exempel: AKK (Alternativ och Kompletterande Kommunikation) kan hjĂ€lpa personer att uttrycka tankar och behov om talet Ă€r begrĂ€nsat. Tidsstöd som timers, dagsscheman eller bildkalendrar hjĂ€lper till med struktur och förutsĂ€gbarhet. Sensoriska hjĂ€lpmedel som ljuddĂ€mpande hörlurar eller tyngdtĂ€cken kan minska stress. VĂ€lfĂ€rdsteknologi Ă€r digitala eller tekniska lösningar som stĂ€rker sjĂ€lvstĂ€ndighet, trygghet och livskvalitet. Det kan vara: Larmsystem som möjliggör att kalla pĂ„ hjĂ€lp. Kommunikationsappar med symboler och talsyntes. PĂ„minnelseappar, GPS-funktioner eller anpassade grĂ€nssnitt. Ett konkret exempel pĂ„ ett arbetssĂ€tt Ă€r TEACCH, som ofta anvĂ€nds inom autismomrĂ„det. Det bygger pĂ„ att skapa en tydlig, strukturerad och visuell miljö, dĂ€r personen vet vad som ska hĂ€nda, var, nĂ€r och hur. Det kan handla om att anvĂ€nda scheman med bilder, tydliga zoner för olika aktiviteter och fasta rutiner. Detta skapar trygghet och gör det lĂ€ttare att vara delaktig pĂ„ egna villkor. Begreppet habilitering syftar pĂ„ de stödinsatser som ges till personer med medfödda eller varaktiga funktionsnedsĂ€ttningar för att utveckla och bibehĂ„lla funktioner. Det kan innefatta trĂ€ning, kommunikationsstöd, hjĂ€lpmedelsutprovning, vĂ€gledning till familjen och samarbete med skola eller boende. Det Ă€r inte hjĂ€lpmedlet i sig som skapar delaktighet â utan hur det anvĂ€nds. Genom ett individanpassat förhĂ„llningssĂ€tt och med rĂ€tt stöd kan barn, unga och vuxna med funktionsnedsĂ€ttning uppleva att de har inflytande, fĂ„r uttrycka sig och kĂ€nna sig inkluderade. đ ReflektionsfrĂ„ga Hur kan man som undersköterska bidra till att en person kĂ€nner sig delaktig â Ă€ven om personen inte kan tala eller förstĂ„ allt som sĂ€gs?
-
đ Faktorer som pĂ„verkar hur barn och unga med funktionsnedsĂ€ttning utvecklas Barn och ungas utveckling pĂ„verkas av mĂ„nga faktorer â bĂ„de inre och yttre. För barn med funktionsnedsĂ€ttning Ă€r dessa faktorer ofta Ă€nnu mer avgörande, eftersom omgivningens stöd och bemötande kan göra stor skillnad i hur barnet upplever sig sjĂ€lv och sin plats i vĂ€rlden. Ett barns utveckling omfattar motorik, sprĂ„k, kognition, sociala fĂ€rdigheter och emotionell mognad. NĂ€r ett barn har en fysisk, psykisk eller intellektuell funktionsnedsĂ€ttning kan det pĂ„verka hur snabbt eller pĂ„ vilket sĂ€tt olika fĂ€rdigheter utvecklas. Det betyder inte att utvecklingen upphör â men den kan ta andra vĂ€gar och krĂ€va mer stöd. Exempelvis kan ett barn med autism ha svĂ„righeter med ögonkontakt och socialt samspel. Men med tydlig struktur, bildstöd och en trygg relation till vuxna kan barnet utveckla strategier för kommunikation och samvaro. Ett barn med rörelsehinder kan delta i lek och idrott â om miljön anpassas, och om vuxna Ă€r lyhörda för barnets behov. SjĂ€lvbild och identitet formas i mötet med andra. Barn behöver kĂ€nna att de duger som de Ă€r, att de fĂ„r vara delaktiga och att deras styrkor tas pĂ„ allvar. Om ett barn stĂ€ndigt fĂ„r höra vad det inte klarar av, eller kĂ€nner sig utanför, pĂ„verkas sjĂ€lvbilden negativt. Men om barnet fĂ„r uppleva framgĂ„ng, uppskattning och inkludering â till exempel genom anpassad undervisning, stöd i leken eller att fĂ„ uttrycka sig pĂ„ sitt eget sĂ€tt â stĂ€rker det barnets sjĂ€lvkĂ€nsla. Andra faktorer som pĂ„verkar utvecklingen Ă€r: Familjens stöd och förvĂ€ntningar Skolans och förskolans förhĂ„llningssĂ€tt TillgĂ„ng till habilitering och anpassningar Kamratrelationer och möjligheter till lek Hur samhĂ€llet ser pĂ„ funktionsnedsĂ€ttning â t.ex. normer och attityder Barn som fĂ„r rĂ€tt stöd i rĂ€tt tid har goda förutsĂ€ttningar att utveckla sin förmĂ„ga, skapa en positiv sjĂ€lvbild och forma en identitet som inte enbart prĂ€glas av funktionsnedsĂ€ttningen. đ ReflektionsfrĂ„ga Hur kan vuxnas bemötande och förvĂ€ntningar pĂ„verka ett barns syn pĂ„ sig sjĂ€lv nĂ€r barnet har en funktionsnedsĂ€ttning? Metataggar
-
đ Bemötande och förhĂ„llningssĂ€tt Hur man bemöter en person pĂ„verkar hela vĂ„rd- och omsorgssituationen. Det handlar inte bara om vad man gör â utan om hur man gör det. Som undersköterska har man ett stort ansvar att agera professionellt och visa respekt i varje möte. Det gĂ€ller sĂ€rskilt i kontakt med personer som har nedsatt funktionsförmĂ„ga eller svĂ„rt att uttrycka sina kĂ€nslor och behov. Ett professionellt förhĂ„llningssĂ€tt innebĂ€r att man skiljer mellan det personliga och det yrkesmĂ€ssiga. Det betyder att man bemöter alla pĂ„ ett likvĂ€rdigt sĂ€tt, Ă€ven om man inte alltid förstĂ„r eller hĂ„ller med. Det handlar ocksĂ„ om att vara medveten om sin egen roll, sina kĂ€nslor och grĂ€nser. En professionell vĂ„rdgivare dömer inte, utan försöker förstĂ„ situationen utifrĂ„n den andres perspektiv. Ett salutogent förhĂ„llningssĂ€tt bygger pĂ„ att man fokuserar pĂ„ det friska, det fungerande och det meningsfulla i varje mĂ€nniskas liv. IstĂ€llet för att bara se begrĂ€nsningar och problem, försöker man se resurser, styrkor och möjligheter. Det kan handla om att lyfta fram det personen klarar av, att uppmuntra delaktighet eller att skapa förutsĂ€ttningar för glĂ€dje och trygghet. Exempelvis kanske en person med svĂ„r demens fortfarande tycker om att sjunga â dĂ„ kan man anvĂ€nda musiken som kontaktvĂ€g och aktivitet. LĂ„g-affektivt bemötande Ă€r en metod för att förebygga och hantera starka kĂ€nslor eller utmanande beteenden â sĂ€rskilt hos personer som lĂ€tt blir oroliga, arga eller stressade. IstĂ€llet för att höja rösten eller skynda pĂ„, försöker man vara lugn, tydlig och förutsĂ€gbar. Man sĂ€nker sin egen affektnivĂ„ för att inte trigga motparten. Det kan innebĂ€ra att ge mer tid, undvika ögonkontakt en stund, backa en bit eller lĂ„ta personen sjĂ€lv ta första steget. Ett lĂ„g-affektivt bemötande handlar alltsĂ„ inte om att vara passiv, utan om att vara medvetet Ă„terhĂ„llsam och trygg i sitt agerande. Oavsett metod Ă€r grunden att se personen bakom beteendet, att möta varje individ med respekt och att skapa en miljö dĂ€r det Ă€r möjligt att kĂ€nna sig trygg, förstĂ„dd och vĂ€rdefull. đ ReflektionsfrĂ„ga Hur kan ett salutogent och lĂ„g-affektivt bemötande pĂ„verka relationen till en person som lĂ€tt blir frustrerad eller drar sig undan?
-
đ Planering, genomförande, dokumentation och utvĂ€rdering av aktivitet/insats Inom vĂ„rd och omsorg Ă€r det avgörande att aktiviteter och insatser sker pĂ„ ett planerat, genomtĂ€nkt och systematiskt sĂ€tt. Det gĂ€ller oavsett om det handlar om en fysisk aktivitet, ett socialt sammanhang, en personlig omvĂ„rdnadsinsats eller ett trĂ€ningsmoment. Processen kan delas in i fyra steg: planering, genomförande, dokumentation och utvĂ€rdering. Planering innebĂ€r att förbereda och utforma en insats utifrĂ„n individens behov, mĂ„l och förutsĂ€ttningar. Det kan handla om att anpassa tid, miljö, hjĂ€lpmedel och innehĂ„ll. En bra planering bygger ofta pĂ„ en behovsbedömning, samrĂ„d med andra yrkesgrupper och inte minst â en dialog med personen sjĂ€lv. Genomförande Ă€r sjĂ€lva aktiviteten â att hjĂ€lpa, stödja, vĂ€gleda eller delta. Som undersköterska Ă€r det viktigt att arbeta professionellt, följa instruktioner, vara nĂ€rvarande och lyhörd för hur personen reagerar. Det Ă€r ocksĂ„ viktigt att vara flexibel och kunna anpassa sig vid behov. Dokumentation innebĂ€r att man skriver ner vad som har gjorts, hur personen upplevde insatsen, och eventuella förĂ€ndringar eller avvikelser. Dokumentationen ska vara saklig, korrekt och tydlig. Den Ă€r inte bara ett arbetsverktyg â den Ă€r ocksĂ„ ett rĂ€ttsskydd för bĂ„de individ och personal. UtvĂ€rdering handlar om att reflektera över hur insatsen fungerade. NĂ„ddes mĂ„let? Hur reagerade individen? Ska nĂ„got justeras till nĂ€sta gĂ„ng? UtvĂ€rdering sker ofta i samverkan med andra, till exempel i teammöten eller genom uppföljning i journalföringen. Att följa dessa steg skapar en trygg, sĂ€ker och personcentrerad omsorg. Det stĂ€rker ocksĂ„ kvaliteten i verksamheten och ger möjlighet till förbĂ€ttring. đ ReflektionsfrĂ„ga Varför Ă€r det viktigt att alla fyra delar â planering, genomförande, dokumentation och utvĂ€rdering â fĂ„r ta plats i det dagliga arbetet med en personcentrerad omsorg?
-
đ AKK och kommunikation MĂ€nniskor har olika förmĂ„ga att kommunicera. För den som har en funktionsnedsĂ€ttning som pĂ„verkar det talade sprĂ„ket kan det vara svĂ„rt att uttrycka behov, tankar och kĂ€nslor. DĂ„ kan AKK vara ett avgörande stöd. AKK stĂ„r för Alternativ och Kompletterande Kommunikation och omfattar olika metoder för att stödja eller ersĂ€tta det talade sprĂ„ket. Det kan handla om allt frĂ„n kroppssprĂ„k och gester till bilder, symboler, tecken, appar eller avancerade hjĂ€lpmedel med talsyntes. AKK anvĂ€nds bĂ„de som alternativ kommunikation (nĂ€r tal saknas helt) och som kompletterande kommunikation (nĂ€r talet behöver stödjas). Det Ă€r vanligt inom habilitering, sĂ€rskola, LSS-verksamheter och Ă€ldreomsorg, men kan förekomma i alla sammanhang dĂ€r en person har kommunikationssvĂ„righeter. Exempel pĂ„ AKK Ă€r: Tecken som stöd (TSS): man anvĂ€nder tecken samtidigt som man talar, för att förstĂ€rka betydelsen. Bildstöd: bilder som visar vad som ska hĂ€nda, vad nĂ„got betyder eller hur man ska göra. Pekprat/kommunikationskartor: anvĂ€ndaren pekar pĂ„ symboler eller bilder för att uttrycka sig. Kommunikationsapparater eller surfplattor med talsyntes. Att anpassa kommunikationen innebĂ€r att utgĂ„ frĂ„n individens behov, förmĂ„gor och önskemĂ„l. Det kan handla om att: Tala lĂ„ngsamt och tydligt. VĂ€nta in svar och tolka kroppssprĂ„k. AnvĂ€nda visuellt stöd (bilder, schema, objekt). BekrĂ€fta att man förstĂ„tt rĂ€tt. Skapa en lugn och tydlig miljö med god struktur. Som undersköterska Ă€r det viktigt att vara lyhörd och respektera individens sĂ€tt att uttrycka sig. Kommunikation Ă€r inte bara att informera â det Ă€r ocksĂ„ att lyssna, förstĂ„ och bekrĂ€fta. đ ReflektionsfrĂ„ga Hur kan AKK bidra till ökad delaktighet och sjĂ€lvstĂ€ndighet för en person med kommunikationssvĂ„righeter?
- Earlier
-
đŹ Vad innebĂ€r lĂ„gaffektivt bemötande och i vilka situationer kan det vara lĂ€mpligt att anvĂ€nda lĂ„gaffektivt bemötande? LĂ„gaffektivt bemötande Ă€r en metod och ett förhĂ„llningssĂ€tt som anvĂ€nds för att förebygga och hantera starka kĂ€nslor, konflikter eller utmanande beteenden â pĂ„ ett lugnt, respektfullt och icke-konfronterande sĂ€tt. MĂ„let Ă€r att minimera stress, öka tryggheten och behĂ„lla kontrollen över situationen â utan att trappa upp. Metoden bygger pĂ„ att personalen sjĂ€lv hĂ„ller sig lugn i kroppssprĂ„k, tonfall och agerande, Ă€ven om personen man möter Ă€r upprörd, arg eller orolig. IstĂ€llet för att sĂ€tta grĂ€nser med auktoritet, fokuserar man pĂ„ att avleda, visa förstĂ„else och sĂ€nka affektnivĂ„n i rummet. LĂ„gaffektivt bemötande Ă€r sĂ€rskilt lĂ€mpligt i situationer dĂ€r personen: â har kognitiva svĂ„righeter eller svag impulskontroll (t.ex. vid autism, demens, psykisk ohĂ€lsa) â blir rĂ€dd, frustrerad eller övervĂ€ldigad av intryck, krav eller förĂ€ndringar â reagerar med ilska, skrik eller utagerande beteenden som ett sĂ€tt att uttrycka behov eller stress â behöver trygghet, förutsĂ€gbarhet och icke-hotfullt bemötande för att kunna samarbeta Exempel pĂ„ hur det kan se ut i praktiken: â Att inte stĂ„ för nĂ€ra, utan ge fysisk distans â Att inte höja rösten eller ge mĂ„nga instruktioner pĂ„ en gĂ„ng â Att anvĂ€nda fĂ„ och lugna ord, med lĂ„g ton â Att pausa eller backa ur situationen om den hĂ„ller pĂ„ att eskalera Det handlar inte om att ge upp eller lĂ„ta personen "fĂ„ som hen vill" â utan om att skapa möjlighet till lugn, Ă„terhĂ€mtning och samarbete pĂ„ ett respektfullt sĂ€tt. đ Har du sett exempel pĂ„ hur ett lugnt bemötande kan fĂ„ en orolig eller utagerande person att kĂ€nna sig trygg â och hur motsatsen kan fĂ„ situationen att eskalera?
-
đŹ Vad innebĂ€r ett salutogent förhĂ„llningssĂ€tt?
Julio Moraga posted a record in đ TypfrĂ„gor
đŹ Vad innebĂ€r ett salutogent förhĂ„llningssĂ€tt? Ett salutogent förhĂ„llningssĂ€tt innebĂ€r att man fokuserar pĂ„ det som stĂ€rker hĂ€lsa, vĂ€lbefinnande och livskvalitet â istĂ€llet för att enbart se till det som Ă€r problematiskt eller bristfyllt. Ordet "salutogenes" betyder "hĂ€lsans ursprung", och bygger pĂ„ den israeliske professorn Aaron Antonovskys teori om vad som fĂ„r mĂ€nniskor att klara av livets pĂ„frestningar. I praktiken innebĂ€r det att personal inom vĂ„rd och omsorg lyfter fram det friska, det fungerande och det meningsfulla i en mĂ€nniskas liv, Ă€ven nĂ€r det finns sjukdom, funktionsnedsĂ€ttning eller andra svĂ„righeter. Exempel pĂ„ ett salutogent förhĂ„llningssĂ€tt: â Att frĂ„ga: Vad fungerar bra för dig just nu? istĂ€llet för Vad klarar du inte lĂ€ngre? â Att hjĂ€lpa en Ă€ldre person att fortsĂ€tta med sina intressen, Ă€ven i anpassad form â t.ex. lyssna pĂ„ musik istĂ€llet för att spela piano sjĂ€lv. â Att bygga pĂ„ individens styrkor, resurser och delaktighet, i stĂ€llet för att enbart kompensera för det som saknas. â Att skapa begriplighet, hanterbarhet och meningsfullhet i vardagen â tre centrala begrepp i det salutogena synsĂ€ttet. Det salutogena förhĂ„llningssĂ€ttet gör inte problemen osynliga â men det sĂ€tter fokus pĂ„ vad som fĂ„r en mĂ€nniska att kĂ€nna hopp, sammanhang och livskraft, Ă€ven i svĂ„ra livssituationer. đ Hur tror du att det pĂ„verkar en persons motivation och sjĂ€lvbild nĂ€r personal fokuserar pĂ„ det som fungerar â snarare Ă€n det som inte gĂ„r? -
đŹ Ge exempel pĂ„ vad ett professionellt förhĂ„llningssĂ€tt kan vara nĂ€r personal inom vĂ„rd och omsorg möter en vĂ„rdtagare eller brukare Ett professionellt förhĂ„llningssĂ€tt handlar om att bemöta vĂ„rdtagare och brukare med respekt, lyhördhet och integritet, samtidigt som man följer yrkets regler, etiska riktlinjer och sitt uppdrag. Det betyder att man agerar empatiskt men inte privat, och att man lĂ„ter brukarens behov stĂ„ i centrum â inte sina egna kĂ€nslor eller vĂ€rderingar. Exempel pĂ„ professionellt förhĂ„llningssĂ€tt: â Att lyssna aktivt och ta sig tid att förstĂ„ vad personen uttrycker â Ă€ven om det sker med kroppssprĂ„k, bilder eller hjĂ€lpmedel. â Att vara tydlig och Ă€rlig, men samtidigt varsam â till exempel nĂ€r man förklarar vad som ska hĂ€nda vid en omvĂ„rdnadssituation. â Att hĂ„lla en neutral och respektfull ton Ă€ven nĂ€r personen Ă€r upprörd, rĂ€dd eller sĂ€ger nĂ„got provocerande. â Att inte ta saker personligt, utan se beteenden i ljuset av sjukdom, oro eller kommunikationssvĂ„righeter. â Att inte favorisera eller döma, utan behandla alla lika oavsett Ă„lder, kön, etnicitet, funktionsförmĂ„ga eller livsstil. â Att hĂ„lla professionell distans â man Ă€r nĂ€rvarande och omtĂ€nksam, men blandar inte in privata relationer, kĂ€nslor eller vĂ€rderingar i mötet. Ett professionellt förhĂ„llningssĂ€tt innebĂ€r ocksĂ„ att man reflekterar över sitt eget bemötande och Ă€r öppen för att lĂ€ra och utvecklas tillsammans med kollegor. đ Hur pĂ„verkar det en persons trygghet och tillit om personalen bemöter hen med bĂ„de respekt och tydlighet â jĂ€mfört med om bemötandet Ă€r oprofessionellt eller godtyckligt?
-
đŹ Vad innebĂ€r begreppet vĂ€rdegrund? VĂ€rdegrund Ă€r ett samlat begrepp för de grundlĂ€ggande vĂ€rderingar som ska styra hur vi bemöter varandra i samhĂ€llet â och sĂ€rskilt i yrken dĂ€r man arbetar med mĂ€nniskor. Inom vĂ„rd och omsorg handlar vĂ€rdegrunden om att alla mĂ€nniskor har lika vĂ€rde, rĂ€tt till sjĂ€lvbestĂ€mmande, delaktighet och en meningsfull tillvaro. VĂ€rdegrunden Ă€r inte en Ă„sikt â den Ă€r lagstadgad och etiskt förankrad. I socialtjĂ€nstlagen (SoL) stĂ„r till exempel att Ă€ldre personer har rĂ€tt till ett vĂ€rdigt liv och vĂ€lbefinnande. Inom LSS finns liknande formuleringar om sjĂ€lvstĂ€ndighet och full delaktighet. VĂ€rdegrunden finns ocksĂ„ i FN:s konventioner om mĂ€nskliga rĂ€ttigheter och rĂ€ttigheter för personer med funktionsnedsĂ€ttning. Att arbeta utifrĂ„n en vĂ€rdegrund innebĂ€r att personal visar respekt, lyhördhet och omtanke, och ser varje individ som en unik person â inte bara som en brukare, patient eller diagnos. Det betyder ocksĂ„ att man reflekterar över sina egna attityder och bemöter mĂ€nniskor pĂ„ ett sĂ€tt som stĂ€rker deras integritet och vĂ€rdighet. VĂ€rdegrunden ska inte bara stĂ„ pĂ„ papper â den ska synas i det dagliga arbetet, i varje möte, varje samtal och varje beslut. đ Hur mĂ€rks det i praktiken nĂ€r en verksamhet genomsyras av en stark vĂ€rdegrund â och hur mĂ€rks det om den saknas?
-
đŹ Ge exempel pĂ„ alternativa kommunikationshjĂ€lpmedel och beskriv skillnaderna Alternativ och kompletterande kommunikation (AKK) anvĂ€nds av personer som helt eller delvis har svĂ„rt att uttrycka sig med talat sprĂ„k. Det kan bero pĂ„ exempelvis intellektuell funktionsnedsĂ€ttning, autism, CP, afasi eller dövhet. MĂ„let Ă€r att öka delaktighet, förstĂ„else och sjĂ€lvbestĂ€mmande i vardagen. Det finns flera typer av AKK â med olika syften, former och mĂ„lgrupper: đ GAKK â Generell AKK InnebĂ€r att omgivningen anpassar sitt sĂ€tt att kommunicera, t.ex. genom att tala lĂ„ngsammare, anvĂ€nda kroppssprĂ„k, peka eller förstĂ€rka med bilder. Det Ă€r lĂ„gtröskelstöd som kan anvĂ€ndas i alla miljöer, Ă€ven nĂ€r personen inte har ett formellt AKK-system. đ TAKK â Tecken som Alternativ och Kompletterande Kommunikation TAKK innebĂ€r att man anvĂ€nder enstaka tecken frĂ„n svenskt teckensprĂ„k samtidigt som man talar. Det passar barn och vuxna med försenad sprĂ„kutveckling, t.ex. vid autism eller Downs syndrom. TAKK bygger inte pĂ„ att barnet ska lĂ€ra sig teckensprĂ„k fullt ut â det Ă€r ett sĂ€tt att stötta förstĂ„else och uttryck. đ Bliss Bliss Ă€r ett symbolsystem med logiska tecken som kombineras för att uttrycka begrepp och kĂ€nslor. Det anvĂ€nds ofta av personer med omfattande kommunikationssvĂ„righeter och krĂ€ver ofta trĂ€ning och tolkning av personal. đ Piktogram Piktogram Ă€r svartvita, tydliga bilder som anvĂ€nds i bildstöd för att visa aktiviteter, behov eller instruktioner. De Ă€r lĂ€tta att förstĂ„ och anvĂ€nds ofta i dagsscheman eller pĂ„ dörrskyltar, sĂ€rskilt inom LSS och skola. đ Karlstadmodellen Detta Ă€r en sprĂ„kutvecklingsmetod som bygger pĂ„ att alla kan lĂ€ra sig sprĂ„k med rĂ€tt stöd. Den anvĂ€nds ofta för barn med sprĂ„kstörning eller funktionsnedsĂ€ttning, och innehĂ„ller bland annat bildstöd, tecken och konkreta aktiviteter. đ TeckensprĂ„k och teckentolkning Svenskt teckensprĂ„k Ă€r ett fullstĂ€ndigt sprĂ„k med egen grammatik, frĂ€mst anvĂ€nt av döva. Teckentolkning sker nĂ€r en utbildad tolk översĂ€tter mellan talat sprĂ„k och teckensprĂ„k, t.ex. i skola, vĂ„rd eller möten. đ Hörslinga / Teleslinga Tekniskt hjĂ€lpmedel som förstĂ€rker talat ljud för personer med hörapparat. Slingan finns ofta i offentliga miljöer, t.ex. vĂ„rdcentraler, kyrkor eller teatrar. đ Punktskrift (Braille) AnvĂ€nds av personer med synnedsĂ€ttning eller dövblindhet. Det Ă€r ett taktilt skriftsystem som kan lĂ€sas med fingertopparna och anvĂ€nds för böcker, medicinförpackningar, hissknappar m.m. đ Talböcker och upplĂ€sningstjĂ€nster Talböcker Ă€r anpassade för personer med lĂ€s- och skrivsvĂ„righeter, t.ex. dyslexi. Det kan vara inspelade böcker eller syntetiskt tal via appar och bibliotekstjĂ€nster (t.ex. Legimus). đ Vad tror du det betyder för en person att Ă€ntligen kunna uttrycka vad hen vill, kĂ€nner eller behöver â efter att lĂ€nge ha varit begrĂ€nsad i sin kommunikation?
-
đŹ Hur kan ett multiprofessionellt team se ut och varför sĂ€tter man samman sĂ„dana team? Ett multiprofessionellt team Ă€r en grupp dĂ€r flera yrkeskategorier arbetar tillsammans â var och en med sin kompetens â för att ge samordnat, individanpassat och heltĂ€ckande stöd till en person med komplexa behov. Det kan handla om personer med funktionsnedsĂ€ttning, lĂ„ngvarig sjukdom, demens, psykisk ohĂ€lsa eller behov av rehabilitering. Hur teamet ser ut beror pĂ„ situationen, men kan till exempel bestĂ„ av: â Undersköterska â med ansvar för omvĂ„rdnad och observation i det dagliga arbetet â Sjuksköterska â som ansvarar för medicinska insatser och lĂ€kemedel â Arbetsterapeut â som bedömer aktivitetsförmĂ„ga och föreslĂ„r hjĂ€lpmedel â Fysioterapeut â som trĂ€nar rörlighet och förebygger fall â Kurator eller psykolog â som stöttar vid sociala och kĂ€nslomĂ€ssiga utmaningar â LĂ€kare â som stĂ€ller diagnos och leder medicinsk behandling â Specialpedagog, logoped eller dietist, vid sĂ€rskilda behov â BistĂ„ndshandlĂ€ggare eller LSS-handlĂ€ggare, som samordnar insatser Syftet med ett multiprofessionellt team Ă€r att se hela mĂ€nniskan â inte bara en diagnos eller en funktion. Genom att yrkesgrupperna kompletterar varandra skapas en helhetslösning som Ă€r trygg, effektiv och anpassad till individens livssituation. Det gör ocksĂ„ att ansvarsfördelningen blir tydlig, kommunikationen bĂ€ttre och att alla arbetar mot samma mĂ„l. Teamarbete bygger pĂ„ ömsesidig respekt och samverkan, dĂ€r varje yrkesroll bidrar med sin expertis â men ocksĂ„ Ă€r lyhörd för personens egen kunskap om sitt liv. đ Vad kan konsekvenserna bli om olika yrkesgrupper arbetar var för sig, utan att samarbeta kring en person med sammansatta behov?
-
đŹ Vad Ă€r en genomförandeplan och varför Ă€r det viktigt att en sĂ„dan tas fram? En genomförandeplan Ă€r en praktisk planering av hur beviljade insatser enligt ett bistĂ„ndsbeslut ska utföras i vardagen. Den tas fram i samband med att en person fĂ„r stöd enligt socialtjĂ€nstlagen (SoL) eller LSS, och bygger vidare pĂ„ det som har beslutats av bistĂ„ndshandlĂ€ggaren. Syftet med genomförandeplanen Ă€r att: â Tydliggöra hur, nĂ€r och av vem hjĂ€lpen ska ges â Skapa struktur och kontinuitet för personalen â StĂ€rka brukarens delaktighet och sjĂ€lvbestĂ€mmande â SĂ€kerstĂ€lla att insatserna utförs pĂ„ ett likvĂ€rdigt och individuellt anpassat sĂ€tt Exempel: Om en person har beviljats hjĂ€lp med dusch, stĂ€dning och mĂ„ltider, sĂ„ beskriver genomförandeplanen hur ofta, pĂ„ vilket sĂ€tt och med vilka önskemĂ„l personen vill fĂ„ den hjĂ€lpen â till exempel om hen vill duscha kvĂ€llstid, inte ha parfym i rengöringsmedel eller föredrar viss mat. Planen skrivs vanligtvis av ansvarig personal, i samrĂ„d med brukaren (och ibland nĂ€rstĂ„ende), och ska uppdateras vid förĂ€ndrade behov. Den Ă€r en del av social dokumentation och fungerar som ett arbetsverktyg för undersköterskor och annan omsorgspersonal. Utan en genomförandeplan finns risk för att hjĂ€lpen blir godtycklig, otydlig eller inte tar hĂ€nsyn till personens integritet. Med en vĂ€lgjord plan blir det lĂ€ttare att sĂ€kerstĂ€lla kvalitet, uppföljning och individens rĂ€ttigheter i omsorgen. đ Vad kan hĂ€nda om personal ger stöd pĂ„ olika sĂ€tt till samma person, utan att ha en gemensam plan att utgĂ„ ifrĂ„n?
-
đŹ Vad Ă€r bistĂ„nd för nĂ„got och vem kan ansöka om bistĂ„nd? BistĂ„nd Ă€r ett samlat begrepp för det stöd en person kan fĂ„ frĂ„n kommunen enligt socialtjĂ€nstlagen (SoL). Det handlar om insatser som ska hjĂ€lpa den enskilde att leva ett sĂ„ gott och sjĂ€lvstĂ€ndigt liv som möjligt â trots Ă„lder, sjukdom eller funktionsnedsĂ€ttning. Exempel pĂ„ bistĂ„nd kan vara: â HemtjĂ€nst, t.ex. hjĂ€lp med personlig hygien, stĂ€dning eller inköp â Trygghetslarm â Matdistribution â Korttidsboende eller sĂ€rskilt boende â Avlösarservice eller ledsagning â Boendestöd eller dagverksamhet Alla som bor i kommunen och har ett behov av stöd i sin vardag kan ansöka om bistĂ„nd. Det spelar ingen roll om behovet beror pĂ„ Ă„lder, psykisk ohĂ€lsa, beroendeproblematik eller funktionsnedsĂ€ttning. Det Ă€r alltid den enskilde sjĂ€lv (eller en legal företrĂ€dare) som ansöker â och det Ă€r kommunens bistĂ„ndshandlĂ€ggare som utreder behovet och beslutar om vilka insatser som ska beviljas. BistĂ„ndsbeslutet grundas pĂ„ en individuell bedömning, dĂ€r handlĂ€ggaren vĂ€ger in bĂ„de behov och resurser. Det beviljade stödet ska vara skĂ€ligt och tillrĂ€ckligt, inte mer Ă€n vad som behövs â men heller inte för lite. Om en person inte Ă€r nöjd med beslutet har hen rĂ€tt att överklaga till förvaltningsrĂ€tt. BistĂ„nd Ă€r alltsĂ„ inte en gĂ„va, utan en lagstadgad rĂ€ttighet nĂ€r vissa kriterier Ă€r uppfyllda. đ Hur kan det pĂ„verka en persons livskvalitet om hen inte vet om sin rĂ€tt till bistĂ„nd â eller om det tar lĂ„ng tid att fĂ„ rĂ€tt hjĂ€lp?